畸形企业文化几时休

【连网】近日,广东东莞市某家具厂经销商培训会上员工情绪失控,跪地自扇耳光的视频引发关注。该家具厂家称,培训目的是为了打造“铁军团”,激发出员工的巅峰状态。实质上,这种培训是对人格尊严的漠视,暴露出的是畸形的企业文化,这种无意义且后患无穷的文化实该被唾弃。

让员工跪地扇耳光的培训方式,是企业唯利益至上的变态文化,是应当被谴责和追究的自私行为。厂家称员工的行为都是“自愿的”,可试想一下,又有谁愿意跪在地上自扇耳光呢?在厂家口中,员工是主观自愿,但是站在旁观者的角度上看,这是一种被动地自愿,是迫于管理的压力,困于工作的无奈,囿于生活的窘迫,而不得不低头的“自愿”。再退一步来看,就算员工真的在情绪失控的状态下“自愿”扇耳光,难道企业看着他们撕裂衣服,狂扇不止的“癫狂”举动不应该制止吗?“自愿”不是卸责的借口,而不制止甚至是故意为之的态度,应当被追责。

一味地挑战员工人格尊严以满足利欲熏心的企业文化,实该休矣。就像橡皮筋一样,高强度地扯拉只能达到瞬间的“巅峰”,崩坏将是最终的归宿。因此,企业应当及时自省,摒弃此类急于求“巅峰”的文化,协调员工权益与经济利益的关系,培育弘扬积极向善的企业文化,在和谐中实现稳步发展。

向上的企业文化应当坚守人文关怀,在以人为本的理念下激励员工的工作状态。首先,创造和谐的工作氛围是打造良好企业文化的基础,企业要构建相对平等的工作环境,给予员工应有的话语权,保障纵向与横向交流渠道的畅通,不仅要上情下达,也要让意见得以流动,让情绪得以纾解。此外,优质的企业文化也应当能够充分调动员工的积极性,尤其是对于该事件所涉及的销售部门来说,奖金绩效奖励的作用不言而喻,相对于自扇耳光的团队培训,发放奖金对于激励员工的状态会来得更加直接,也更为有效。

诚然,社会竞争加剧必然会导致企业产生各类冲突与矛盾,但是无论如何,践踏人格尊严的企业不值得尊重,更不可被纵容。(李慧)

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